Les hemos compartido antes sobre la importancia de contar con un ingeniero electromecánico en la obra ya que pueden presentarse situaciones en cualquiera de las aristas o etapas del proyecto. En esta ocasión, les compartimos las principales razones de tal importancia, destacando dos etapas claves en una obra: el cierre del proyecto y su puesta en marcha.
El involucramiento del ingeniero electromecánico en estas dos etapas se considera una muy buena práctica. El poder contar en la obra —al momento de un cierre de proyecto— con un experto en todos estos sistema nos brinda, sin lugar a duda, un apoyo incalculable ya que contribuye en esta etapa crucial tanto a la validación de que todos los sistemas cumplan con las normativas vigentes, tal cual indica su diseño, como a garantizar que al momento de la puesta en marcha, en el atestiguamiento o aceptación ante las autoridades, todo esté de la forma correcta, para así culminar con una entrega final y exitosa del proyecto a los clientes.
Otro valor que se genera al proceso de transición o puesta en marcha es la capacitación al equipo operativo, que tiene lugar durante la etapa de aceptación y recibo, y en la cual es importante que los sistemas estén debidamente comisionados y auditados para que, de esta manera, el personal a cargo de la operación del producto o servicio, tenga la capacidad de manejar todos los sistemas que fueron ejecutados en el proyecto con la debida realimentación del personal que instaló cada uno de los sistemas dentro del proyecto. Solo así pueden conocer a detalle todas las intimidades únicas que tiene cada proyecto.
En el otro sentido, el no contar con esta figura en estas etapas puede traer consigo impactos negativos, ya que se pueden generar diversos retrocesos, cambios innecesarios y problemas de seguridad en el proyecto. Un riesgo, que siempre debe ser la principal razón en la parte electromecánica así como en todo proyecto, es la seguridad humana; por esta razón es importante que el personal electromecánico cuente con personal crítico por especialidad o personal electromecánico en la obra
Nuestra experiencia electromecánica en proyectos de éxito: Liberty y Sofitel
El proyecto Liberty fue una experiencia gratificante en el cual nos encontramos con un sistema de paredes livianas, diferente a lo que normalmente nos enfrentamos. Otra diferenciación fue que desde el inicio, el cliente apostó por una buena evaluación y selección de local en donde se tomaron en consideración muchos puntos importantes, entre los que destacan variables como la eficiencia del material constructivo y la orientación al sol, pensado así para tener un ahorro energético en los sistemas de climatización. No podemos dejar de mencionar que este acompañamiento destacó la buena forma y comunicación de los diferentes actores: cliente, contratistas, proveedores, diseñadores y, de nuestra parte, todo el equipo de especialistas de Mar Azul, como administrador del proyecto, lo que contribuyó grandemente al éxito y satisfacción del cliente.
El proyecto Sofitel Legend, fue una experiencia renovadora y gratificante, dado que fue un proyecto bastante atípico que, sin lugar a dudas, ha sido un gran reto, con resultados asombrosos. El tema de electromecánica no fue la excepción ya que mantenía actividades que se estaban ejecutando en paralelo y con etapas diferentes dentro de la vida del proyecto, por lo que el planteamiento para gestionar la finalización de la obra fue complejo.
El poder lograr que todos estos sistemas electromecánicos cumplieran, permitió que el proyecto pudiera ser ejecutado en el menor tiempo posible. El contar con años de experiencia trabajando con estándares de alta calidad fue un valor agregado aún mayor de Mar Azul, especialmente en este proyecto que destaca por ser ultra lujo con estándares de marca y altas expectativas de todos los interesados ya que, sumado a su complejidad misma como proyecto, requería de un mayor y dedicado esfuerzo en detalles, siempre enfocados para que el proyecto se logrará terminar a satisfacción de todos. Logro que sentimos satisfacción de haber cumplido según las expectativas planteadas.
Recapitulando, el poder contar con un ingeniero electromecánico a lo largo de toda una obra aporta con creces en la garantía de su cierre y puesta en marcha exitosa. También puede tener impactos positivos en la mejora de un proyecto o dentro de una ingeniería de valor en etapas previas, como en la licitación del proyecto, al resolver conflictos con otros sistemas durante la ejecución del proyecto, y en el seguimiento de los sistemas para que cumplan con las normativas vigentes y el diseño.
Todo esto lleva a un cierre y puesta en marcha exitosa, eficiente y rápida. Pero, de no poder contar con esta figura desde un inicio, les podemos compartir dos sugerencias para obtener un cierre y puesta en marcha efectiva. La primera es que la persona (o el grupo de personas) que operará el producto o servicio se involucre durante la etapa de aceptación y recibo del proyecto para que sea más fácil para el encargado de estas actividades y lograr que su curva de aprendizaje sea menor. La segunda, que se cuente con las herramientas necesarias que faciliten la operación del producto o servicio.
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