Te invitamos a imaginar lo siguiente:
Estás asumiendo un nuevo proyecto y estás a punto de iniciar la construcción. Ya cuentas con el contratista adjudicado y han pactado un costo fijo para la ejecución llave en mano del proyecto. Es el día de iniciar las obras y el contratista está utilizando un diseño conceptual que desarrolló un arquitecto para la aprobación del anteproyecto. ¿Cómo te hace sentir esta situación?
Seguramente con ansiedad por la falta de definiciones, tanto para la ejecución como para la base sobre la cual han estimado el costo fijo del contratista, lo cual —seguramente— representará varias ordenes de cambio y aumentos de costo.
Esta situación pide a gritos un arquitecto que formalice los planos constructivos que incluyan todas las disciplinas de ingeniería como estructura, electromecánica, acabados y demás. Saber que se cuenta con toda esta información previo al inicio del proyecto, o que está en desarrollo, es verdaderamente primordial para la ejecución del proyecto.
Ahora, ¿cómo se relaciona esto con la planificación de un proyecto?
Así como el arquitecto está a cargo de definir y formalizar los planos constructivos del proyecto, es necesaria una planificación clara y estructurada que garantice el cumplimiento de los objetivos del proyecto. No contar con esto es lo mismo que construir sin planos; un proyecto a la deriva y sin un plan estratégico que garantice su cumplimiento efectivamente.
En Mar Azul te apoyamos a gestionar tus proyectos para que no sientas ansiedad durante la ejecución y cuentes con la claridad, estrategia y planificación requerida para cumplir tus objetivos de tiempo, costo y calidad.
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