Nos cuenta Carlos que fuera del ámbito laboral le encanta pasar tiempo en familia, manejar bicicleta y viajar.

Ya en temas de estudios y primeras experiencias laborales, podemos compartirles que Carlos estudió Licenciatura en Edificaciones y cuenta con una vasta experiencia en la industria de la construcción. De sus primeras experiencias nos comparte una muy especial, donde formó parte de la construcción del Hospital Materno Infantil en David, Chiriquí.

Sobre Mar Azul

Le preguntamos, dentro de su experiencia y trabajo en Mar Azul, qué es lo que más le apasiona. Carlos nos contestó: “En esta profesión, todos los días se aprende algo nuevo y eso me apasiona, porque ningún día es igual a otro, dándome la oportunidad de seguir creciendo como persona y profesional”. Agregó que para él, el uso de la herramienta Procore ha sido una experiencia enriquecedora que le permite realizar aportes en cuanto al proceso de inspección se refiere: “Es una herramienta súper completa en cuanto al ámbito de la construcción se trata”.

Para Carlos, retos siempre existen. “La vida es un reto, pero hay que seguir para adelante siempre” y procede a compartirnos una situación que vivió y representó para él una valiosa enseñanza: “Tuve una lesión en la rodilla hace dos años y esto me mostró que no hay limitantes físicas, emocionales, ni mentales; todo es posible con esfuerzo, empeño y dando gracias a nuestro creador”.

Experiencias

Una experiencia muy especial dentro de los años que Carlos lleva laborando con Proyectos Mar Azul: “(riendo) Hay un mundo de historias dentro de mi entorno y en mis años en esta empresa, pero una que siempre recuerdo fue que recién ingresé a laborar aquí, en mi primer día en campo, me tocó subirme a una guindola y a una estructura monomástil para inspección exterior de fachada en la torre del Santa Maria Court, así como también la elevación e instalación de motores de presurización a la azotea, también en la torre.”

Con todos sus años y experiencias le pedimos que nos regalara algunos consejos valiosos y cinco claves para lograr sus objetivos propuestos. Nos mencionó que su mejor consejo sería “perseverar, seguir estudiando y seguir cultivando frutos en el ámbito profesional y personal. Proponerse metas.” Sus cinco claves para el éxito son:

→ Dar gracias a Dios por todo;
→ Mantener una autoestima alta;
→ Luchar por tus metas tanto en lo personal como lo profesional;
→ Ser gentil, amable y humilde; y
→ Estar dispuesto a aprender ya que todos los días se aprende algo nuevo.

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Uno de los beneficios más destacados de trabajar con un asesor es, sin lugar a dudas, la experiencia y el conocimiento especializado que aporta al proceso de selección de acabados. Proyectos Mar Azul cuenta con profesionales altamente capacitados que comprenden la calidad y la funcionalidad de distintos tipos de acabados, apoyando así en la mejor selección al momento de la compra de estos materiales, y añadiendo conocimiento sobre las últimas innovaciones tecnológicas en cuanto a materiales y sistemas. Esto nos permite asesorar de manera acertada y brindar recomendaciones personalizadas para cada proyecto en particular.

La elección de los acabados adecuados tiene un impacto significativo en la funcionalidad y durabilidad de una construcción. Es aquí cuando —como asesor— se pueden evaluar las necesidades específicas de cada espacio, considerando tanto la línea de diseño como otros factores que influyen, como lo son la iluminación natural, el tráfico esperado y el clima local, entre otros aspectos relevantes. Con esta información, se pueden recomendar los materiales y sistemas más apropiados, garantizando que los acabados seleccionados cumplan con los estándares de calidad y se ajusten al presupuesto establecido.

Otra ventaja de trabajar con un asesor es la optimización de recursos. La elección adecuada de los acabados puede contribuir a maximizar la eficiencia energética, reducir los costos de mantenimiento y mejorar el confort de los usuarios. Proyectos Mar Azul tiene vasta experiencia en distintos tipos de proyectos para los cuales aportó la mejor elección de materiales: una iluminación eficiente, revestimientos duraderos y adecuados a cada tráfico, aislantes térmicos y acústicos, y hasta en la elección de puertas y ventanas que favorecen el ahorro energético, el confort acústico y la estética.

Otro gran valor al trabajar con expertos en el tema es el simplificar el proceso de toma de decisiones. La variedad de opciones en el mercado puede ser abrumadora para quienes no estén familiarizados con el mundo de la construcción. Proyectos Mar Azul, como asesor experimentado, puede presentar una selección de acabados que se ajusten al estilo y preferencias del cliente, evitando así la pérdida de tiempo y recursos en la búsqueda de alternativas poco adecuadas.

En resumen, la elección de los acabados en un proyecto de construcción es un aspecto fundamental que no debe dejarse al azar. Contar con un asesor experto, como Proyectos Mar Azul, brinda la seguridad de que los acabados seleccionados serán funcionales, estéticamente agradables y acordes con las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Nuestro conocimiento especializado, experiencia y capacidad para optimizar recursos hacen que la inversión en un asesor sea una decisión inteligente que se reflejará en el resultado final de la construcción.

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Los beneficios de un proceso de prefactibilidad son muchos. En primer lugar, nos permite evaluar su factibilidad de ejecución antes de invertir grandes cantidades de dinero en el proyecto. Esto puede evitar costos innecesarios y riesgos financieros a largo plazo.

Además, un proceso de prefactibilidad bien ejecutado puede ayudarnos a identificar áreas donde podemos reducir costos y maximizar beneficios, lo que permite saber si el proyecto será rentable a largo plazo. También nos ayuda a anticipar y a prevenir posibles obstáculos o riesgos, lo que reduce la probabilidad de retrasos o imprevistos costosos.

Un proceso de prefactibilidad se comienza con una evaluación de la ubicación del proyecto. Un ejemplo de cómo se inicia sería, para el caso de un proyecto turístico, evaluar si el proyecto de construcción se ubica en zonas complejas, como costeras o turísticas, en donde se revisa la accesibilidad de la ubicación y si es atractiva para los turistas y visitantes. Y así para cada tipo de proyecto, se analiza según las características del mismo.

En esta línea, una vez evaluada la ubicación, se procede a realizar un análisis de costo y beneficio del proyecto. Este análisis permite determinar, a nivel monetario, si el proyecto será rentable y si los costos asociados con el proyecto serán justificados por los beneficios que se obtendrán.

En Proyectos Mar Azul nos enfocamos en revisar estos costos, buscando contribuir y contar con un proyecto de alta calidad, que sea sostenible y respetuoso con el medio ambiente, lo que a largo plazo resulta en ahorros significativos en costos de operación y mantenimiento. Otro factor importante en el proceso de prefactibilidad es la evaluación del tiempo y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Como expertos en ingeniería de valor, evaluamos cada una de las etapas, cronograma y los recursos necesarios a requerirse en el tiempo de ejecución de la obra.

Con base a nuestra experiencia, consideramos el proceso de prefactibilidad como una parte esencial en la planificación de cualquier proyecto de construcción. Y en su efecto, este proceso permite evaluar la factibilidad del mismo, dando como resultado el poder garantizar proyectos rentables y sostenibles a largo plazo.

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En primer lugar, es importante realizar una evaluación cuidadosa del terreno antes de comenzar cualquier trabajo de movimiento de tierra. Esto incluye tanto la realización de estudios topográficos, geotécnicos y ambientales como la evaluación de los costos y los plazos del proyecto. Esta evaluación permitirá identificar los riesgos y los desafíos del proyecto y tomar las decisiones adecuadas para abordarlos.

En nuestra experiencia, hemos notado que muchas de las fallas provienen del mal uso de los materiales de relleno y de la falta de pruebas de calidad con respecto a la compactación del mismo. Por ello, en Proyectos Mar Azul, la inspección y planificación son vitales para poder mitigar este riesgo típico de la construcción.

Además, es importante seleccionar las herramientas y los equipos adecuados para el trabajo. Estos pueden causar daños en el terreno y aumentar los costos del proyecto. Por ejemplo, utilizar maquinaria pesada en terrenos blandos o húmedos puede causar daños en el terreno y aumentar los costos de reparación.

También hay que tener en cuenta la planificación adecuada de la logística del proyecto para reducir costos de transporte y almacenamiento que, a su vez,  mejora la eficiencia del proyecto.

El contar con la asesoría de un experto en ingeniería y gerencia de proyecto, como Proyectos Mar Azul, te brinda el conocimiento y la experiencia necesaria tanto para realizar evaluaciones detalladas del terreno como para identificar riesgos y desafíos del proyecto, garantizando que las decisiones tomadas en las primeras etapas del proyecto sean las mejores para ahorrar costos y evitar problemas en el futuro. Además, esta asesoría puede ayudar a evitar errores costosos y a garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto.

Podemos concluir que la asesoría de expertos es vital para tomar las mejores decisiones en proyectos que involucran movimientos de tierra, brindando la experiencia y el conocimiento necesarios para que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto.

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¿Como es Aura fuera del ámbito laboral?

Fuera de la vida profesional se define como una persona humilde, colaboradora y orgullosa. También nos comparte que, en su tiempo libre, le gusta compartir con su hija en actividades al aire libre, disfruta mucho de ver series en Netflix y, entre risas nos comenta que «cuando eres madre de una pequeña ya no tienes mucho tiempo, ahora me toca tomar té y jugar a las muñecas y a los caminos de lava».

Sobre Mar Azul

En el ámbito laboral, le pedimos a Aura que nos compartiera qué es lo que más le apasiona: «Algo realmente gratificante siempre es culminar un proyecto y que el cliente se sienta satisfecho». Para Aura, quien ha tenido la experiencia de trabajar en múltiples y variados proyectos, la paciencia ha sido su mayor reto ya que —como sabemos— el contacto directo con clientes no es tarea fácil, «Hay muchas cosas que tienes que saber cómo llevarlas y siempre  debes estar con una enorme sonrisa».

Dentro de tu trayectoria en Mar Azul, ¿cuál consideras ha sido tu mayor enseñanza? «Definitivamente, ha sido el tratar con clientes, porque es muy difícil quedar bien en un 100%; más cuando dependes de trabajos de terceros. Por eso, aunque lo des todo en lo que haces, siempre va a haber algo que no se puede controlar. También me ha enseñado a ponerme del otro lado cuando voy a lugares y me dan buena o mala atención, porque muchas veces yo era una de esas clientas que se quejaba de todo y de verdad que es muy diferente cuando estás del otro lado».

¿Una anécdota de estos años trabajando con Mar Azul?

«Recuerdo que para un proyecto hice un pedido de unas puertas metálicas y las pedí como 15 días después de lo que establecía el cronograma y eso no me dejó dormir como por dos días y cuando dije bueno, las puertas no van a llegar en el tiempo que decía el cronograma me dijeron que no me preocupara, que no pasaba nada. O sea, después de eso sólo me senté a reírme y eso me quedó tan grabado en la mente que siempre lo recuerdo. Fue una lección aprendida».

¿Un consejo o experiencia que nos quieras compartir?

«A través del tiempo he aprendido a organizarme más, a tener paciencia y a saber que las cosas pasan. He aceptado que, aunque uno trate por todos los medios de evitar retrasos, todo lleva su tiempo y que muchas veces pedir ayuda no es malo».

Para culminar, ¿cuáles consideras que son las cinco claves para lograr objetivos tanto profesionales como en la vida personal?

→ Dedicación;
→ Sacrificio;
→ Cariño por las cosas que haces;
→ Humildad, y
→ Saber comunicarse.

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En términos generales, los principales permisos que se requieren en un proyecto de construcción en Panamá se deben tramitar con el municipio y el cuerpo de bomberos del área correspondiente. El orden que recomendamos seguir, considerando que es la forma más adecuada y organizada para cumplir con lo que exige la Ley, sería el siguiente:

a. Someter y aprobar un plano de anteproyecto;

b. Someter y aprobar un plano de construcción que incluya todos los diseños de las especialidades, tales como arquitectura, estructura, electromecánica, señalización, alarma, entre otros;

c. Solicitar un avalúo del costo para el proyecto, según planos aprobados y pagar el impuesto de construcción, denominado Permiso de Construcción;

d. Durante el proyecto, se solicitan otro tipo de permisos, como lo son el permiso de acera (si construye adyacente y muy incidente a un área de paso peatonal), el permiso de grúas, el permiso de montacargas, etc. y

e. Para las etapas finales del proyecto se debe solicitar el permiso de ocupación, con el cual lo construido puede operar para el fin que fue destinado.

Básicamente, los permisos no varían por el tipo de proyecto ya que, independiente de la actividad, se debe realizar el mismo trámite listado. Lo que si es importante mencionar es que construir en un área específica requiere del uso de suelo o clasificación que tiene dicha área. Por ejemplo, no se puede construir un edificio de oficinas en un área residencial. Otra variación se da en el caso de los permisos que tengan que ver con el impacto que tendrá el proyecto sobre el ambiente. Para ello se requiere que todo proyecto tenga un Estudio de Impacto Ambiental que cuente con las distintas categorías.

Es de suma importancia que el cliente disponga de toda la documentación legal de la sociedad dueña del proyecto y del terreno sobre el cual se construirá dicho proyecto. Además, el cliente deberá estar preparado financieramente para afrontar los distintos costos iniciales que conlleve dicha etapa.

Otra recomendación valiosa es que el arquitecto y el cliente validen toda la información y el alcance de su proyecto para que esto se vea reflejado en los planos y puedan así confirmar uso de suelo, estudios previos del área (estudio de impacto ambiental, hidrológicos, etc.) así como la preparación de todos los planos que serán sometidos en el anteproyecto (concepto general del proyecto).

Desde nuestra experiencia y perspectiva como administración de proyectos, mantenemos reuniones de seguimiento, incluso semanales, con los arquitectos (por cualquier cambio) o la persona denominada como tramitador(a), quien se encarga del seguimiento entre los distintos departamentos del municipio y el cuerpo de bomberos. Además, cuando se requiere alguna firma, emisión de documentación por parte del dueño del proyecto o cualquier pago de impuesto, nos encargamos de procesarlo, para cumplir con los requisitos a tiempo y según lo solicite cada entidad.

Para culminar, sabemos que un trámite retrasado o sin realizar trae consigo múltiples acciones que pueden afectar el proyecto, razón que hace imperativo tener estos procesos siempre en cuenta y estar preparados para los mismos para evitamos retrasos o multas al proyecto.

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Para nosotros, de forma simple, eficiencia es el hacer las cosas bien en el menor tiempo posible, optimizando el uso de los recursos. Es así como en los últimos años hemos logrado una implementación de sistemas constructivos más limpios, eficientes y de alta especificación, lo cual nos ha permitido estar a la vanguardia con los requisitos que piden nuestros clientes o entidades transnacionales. Esto nos ha permitido ser competitivos y aportar de gran manera en los proyectos en los cuales hemos participado.

En el sector construcción —una de las áreas donde podemos ver la evolución de la tecnología y la búsqueda de eficiencia— y, más específicamente, en las áreas de diseño y arquitectura, todo apunta al uso de la tecnología BIM y su adaptación en el mercado local. Cabe destacar, que se debe tratar de promover dicha tecnología a los clientes de la forma más simple y sencilla para que les permita comprender la eficiencia que conlleva realizar una planificación correcta de sus proyectos.

Como administradores de proyectos, también lo vemos a través del uso de la tecnología en herramientas. Es un campo ampliamente desarrollado que hace posible sacar aún mayor beneficio en la industria de la construcción y que todavía puede brindar muchas ventajas adicionales pero en el que por distintas razones (costos o asesoría) suele suceder que no se explote la información o la data que se puede conseguir con estos dispositivos.

En Proyectos Mar Azul, hemos sido pioneros en la utilización de la plataforma de construcción Procore que es una herramienta de vanguardia que nos brinda tanto eficiencia en el manejo de data en tiempo real como comodidad en la ejecución de una obra. A continuación, cinco beneficios que obtenemos con el uso de esta herramienta:

1. Eficiencia en el tiempo de inspecciones;
2. Formas más prácticas para trabajar en forma colaborativa, utilizando herramientas digitales;
3. Procesos integrados con la gestión práctica de administración e inspección de construcciones;
4. Practicidad para obtener autorizaciones y/o firmas independientemente de la posición física de la persona; y
5. Adaptabilidad y flexibilidad en el manejo de alto volumen de documentación, además de información respaldada y de fácil acceso.

Como en todas las áreas, el adaptarse a nuevas tecnologías, herramientas o sistemas siempre conlleva retos de los que no escapa nadie. Por ello, desde nuestra experiencia, he aquí los tres que consideramos los retos de mayor relevancia:
→ Identificar la herramienta correcta;
→ Costo de la herramienta e implementación; y
→ Plan de implementación y poder de persuasión con el personal humano que utilizará la herramienta.

Los cambios continuarán. Vemos de forma positiva las nuevas áreas adonde la tecnología va migrando, por lo que invitamos a que el sector de la construcción pueda involucrarse e interesarse en dos campos sumamente interesantes e importantes, como lo son la implementación de impresoras 3D en la construcción, ya que permiten que los trabajos se desarrollen más rápido, con mayor calidad y de forma más limpia y eficiente, así como la construcción sostenible, que es muy importante no sólo para el futuro de la industria, sino de nuestro planeta. Considerando que los recursos son limitados, debemos enfocarnos en su mejor uso e interactuar con la naturaleza respetándola y cuidándola.

Sabemos que todavía falta. Es un camino largo, pero muy prometedor por lo que seguiremos buscando, integrando e incentivando las tecnologías que nos permitan continuar elevando nuestra eficiencia y mantenernos a la vanguardia en nuestros proyectos.

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De forma resumida el Test Fit es un proceso de análisis que se utiliza para que —de manera preliminar— se pueda visualizar el uso de un espacio. A su vez, esto permite tomar decisiones y obtener un diseño mucho más alineado con los gustos y necesidades del cliente, tanto como al tamaño del lugar, probando que todos los componentes encajan dentro de este espacio. Se realiza en conjunto con el diseñador y el cliente, dando como resultado un diseño más eficiente y mucho más claro para un cliente especifico.

Es importante comprender los requerimientos de espacios del cliente y, de igual manera, entender la operación diaria para que el diseño sea cónsono con la operación de la empresa, que es exactamente lo que se busca lograr a través de un Test Fit. También ayuda a utilizar los recursos de una remodelación, un espacio en gris o una nueva oficina, contribuye a utilizar el presupuesto de la forma más eficiente, previendo todos los detalles y requerimientos, ya basados y alineados con la operación de la empresa que estará en ejecución en ese nuevo espacio.

En nuestra experiencia en proyectos comerciales, especialmente en el área de oficinas corporativas, hemos tenido la oportunidad de experimentar cuánto valor brinda este proceso al ayudarnos a comprender de forma clara lo requerido por cada uno de nuestros clientes y evitar dejar escapar detalles que sólo se podrían ver ya encontrándose el sitio en operación. También influye en la fase de diseño esquemático ya que todas las partes ponen a prueba y examinan el plano espacial.

El tomar la decisión de ejecutar un proceso de Test Fit siempre es una buena idea, es un proceso sencillo y rápido que brinda mucho, dándote una idea clara de la funcionalidad de tu futuro espacio de trabajo, sin costos exorbitantes.

¿Que necesitas para iniciar este proceso? Una vez tomada la decisión de llevarlo a cabo, sólo necesitas:
→ Planta arquitectónica vacía para utilizar de base;
→ Requerimientos esenciales del cliente en cuanto a espacios;
→ Metraje aproximado por espacio (si se cuenta con este dato);
→ Organigrama de la empresa; y
→ Contacto con la persona en la empresa que ve y entiende las operaciones diarias.

En conclusión, una vez realizado un Test Fit, los involucrados pueden ver, reaccionar y responder al plano espacial previo a un diseño final y ayudar a guiar todas las soluciones para la completa funcionalidad del futuro espacio de trabajo.

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Jonahan, es graduado de Ingeniería Civil en la Universidad Tecnológica de Panamá, logrando sus primeras experiencias en el campo de la ingeniería civil, desde lo básico, —como nos comenta— realizando trabajos de control de calidad y estudios de suelos. De ahí pasó a laborar en construcción de viviendas residenciales de alto costo, luego en edificios residenciales y comerciales.

¿Como es Jonahan fuera del ámbito laboral?

Nos comenta que en su tiempo libre, suele hacer asados en familia, disfrutar de sus hijos, salir a la playa, ir de paseo al aire libre y ver películas. También disfruta mucho aprender alguna nueva habilidad.

Lo que más ha representado un cambio en su vida fue el hecho de volver a ser papá: «Al nacer mi hijo, lo primero que hizo fue un pucherito con su boca y es algo que se graba en tu mente. Esto me enseñó a valorar aún más, los esfuerzos de mis padres para con nosotros, ya que te visualizas en ese rol, en el cual sabes que tienes que cuidar a alguien por sobre todas las cosas, transmitir valores en medio de una sociedad que hoy día está escasa de ellos, lo que se convierte en una tarea muy difícil pero que de seguro, con trabajo y apoyo de mi esposa, lo vamos a lograr».

Sobre Mar Azul

Jonahan labora como parte de nuestro equipo desde el 2018 y ha formado parte de exitosos proyectos. Además cuenta con muchos años de experiencia previa en el sector de la construcción. Por ello, le consultamos sobre qué es lo que más le apasiona de su trabajo en el sector. Esta fue su respuesta: «Cada nueva lección aprendida que te deja el haber culminado un proyecto y la expectativa de mejorar en el siguiente».

Dentro de su trayectoria en esta empresa, ¿cuál ha sido una experiencia importante? «En Proyectos Mar Azul, tuvimos la oportunidad de implementar un sistema de gestión de calidad en donde todo es debidamente documentado mediante cada uno de los protocolos que se llevan a cabo en las diferentes etapas y/o disciplinas que componen un determinado proyecto, y esto es algo que no encuentras en todas las empresas del sector y conlleva un reto pero la enseñanza y la disciplina que te deja es invaluable».

¿Una experiencia o anécdota de estos años trabajando con Mar Azul?

«Cuando apliqué para trabajar en Proyectos Mar Azul, me preguntaron si conocía a alguien en la empresa y mi respuesta fue un rotundo no pues, hasta ese momento, no conocía a nadie aquí; sin embargo, resulta que quien me entrevistaría después fue compañera de colegio y de universidad (hoy ya no labora con nosotros) y al ingeniero a quién reemplazaría también lo conocía de la universidad. Hoy día, esa persona regresó y compartimos en el desarrollo de un nuevo proyecto».

¿Qué consejo nos comparte?

En tus años de experiencia en el sector y tu experiencia con todo tipo de personalidades, tienes algún consejo que te gustaría compartirnos? «Sin lugar a dudas: Puedes ser lo que quieras ser».

Para culminar, ¿cuáles consideras que son las cinco claves para lograr objetivos tanto profesionales como en la vida personal?

«En ambas facetas considero que, para lograr cualquier objetivo,

→ lo primero que tienes que hacer es visualizarte cumpliéndolo y sintiendo la emoción de lograrlo;

→ luego, debes plantear cómo lo vas a lograr mediante una lluvia de ideas de la cual seleccionarás el cómo hacerlo;

→ una vez identificado el cómo, entonces debes definir en qué tiempo lo vas a lograr y qué procesos, actividades o etapas debes cumplir para llegar a ese objetivo, estableciendo fechas o tiempos a cada una de ellas;

→ luego debes darle seguimiento a esta planificación e ir midiendo si estás haciendo lo dispuesto para cumplir con el plan que ya trazaste;

→ y de último, pero no menos importante, ser persistente. Si te desvías en el camino, enfócate nuevamente en lo que sentirás cuando logres tal objetivo, para que puedas retomar las acciones hasta ver el objetivo cumplido. Y acompaña los cinco objetivos con una celebración, haz el ejercicio de lecciones aprendidas y continúa con nuevos objetivos».

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El involucramiento del ingeniero electromecánico en estas dos etapas se considera una muy buena práctica. El poder contar en la obra —al momento de un cierre de proyecto— con un experto en todos estos sistema nos brinda, sin lugar a duda, un apoyo incalculable ya que contribuye en esta etapa crucial tanto a la validación de que todos los sistemas cumplan con las normativas vigentes, tal cual indica su diseño, como a garantizar que al momento de la puesta en marcha, en el atestiguamiento o aceptación ante las autoridades, todo esté de la forma correcta, para así culminar con una entrega final y exitosa del proyecto a los clientes.

Otro valor que se genera al proceso de transición o puesta en marcha es la capacitación al equipo operativo, que tiene lugar durante la etapa de aceptación y recibo, y en la cual es importante que los sistemas estén debidamente comisionados y auditados para que, de esta manera, el personal a cargo de la operación del producto o servicio, tenga la capacidad de manejar todos los sistemas que fueron ejecutados en el proyecto con la debida realimentación del personal que instaló cada uno de los sistemas dentro del proyecto. Solo así pueden conocer a detalle todas las intimidades únicas que tiene cada proyecto.

En el otro sentido, el no contar con esta figura en estas etapas puede traer consigo impactos negativos, ya que se pueden generar diversos retrocesos, cambios innecesarios y problemas de seguridad en el proyecto. Un riesgo, que siempre debe ser la principal razón en la parte electromecánica así como en todo proyecto, es la seguridad humana; por esta razón es importante que el personal electromecánico cuente con personal crítico por especialidad o  personal electromecánico en la obra

Nuestra experiencia electromecánica en proyectos de éxito: Liberty y Sofitel

El proyecto Liberty fue una experiencia gratificante en el cual nos encontramos con un sistema de paredes livianas, diferente a lo que normalmente nos enfrentamos. Otra diferenciación fue que desde el inicio, el cliente apostó por una buena evaluación y selección de local en donde se tomaron en consideración muchos puntos importantes, entre los que destacan variables como la eficiencia del material constructivo y la orientación al sol, pensado así para tener un ahorro energético en los sistemas de climatización. No podemos dejar de mencionar que este acompañamiento destacó la buena forma y comunicación de los diferentes actores: cliente, contratistas, proveedores, diseñadores y, de nuestra parte, todo el equipo de especialistas de Mar Azul, como administrador del proyecto, lo que contribuyó grandemente al éxito y satisfacción del cliente.

El proyecto Sofitel Legend, fue una experiencia renovadora y gratificante, dado que fue un proyecto bastante atípico que, sin lugar a dudas, ha sido un gran reto, con resultados asombrosos. El tema de electromecánica no fue la excepción ya que mantenía actividades que se estaban ejecutando en paralelo y con etapas diferentes dentro de la vida del proyecto, por lo que el planteamiento para gestionar la finalización de la obra fue complejo.

El poder lograr que todos estos sistemas electromecánicos cumplieran, permitió que el proyecto pudiera ser ejecutado en el menor tiempo posible. El contar con años de experiencia trabajando con estándares de alta calidad fue un valor agregado aún mayor de Mar Azul, especialmente en este proyecto que destaca por ser ultra lujo con estándares de marca y altas expectativas de todos los interesados ya que, sumado a su complejidad misma como proyecto, requería de un mayor y dedicado esfuerzo en detalles, siempre enfocados para que el proyecto se logrará terminar a satisfacción de todos. Logro que sentimos satisfacción de haber cumplido según las expectativas planteadas.

Recapitulando, el poder contar con un ingeniero electromecánico a lo largo de toda una obra aporta con creces en la garantía de su cierre y puesta en marcha exitosa. También puede tener impactos positivos en la mejora de un proyecto o dentro de una ingeniería de valor en etapas previas, como en la licitación del proyecto, al resolver conflictos con otros sistemas durante la ejecución del proyecto, y en el seguimiento de los sistemas para que cumplan con las normativas vigentes y el diseño.

Todo esto lleva a un cierre y puesta en marcha exitosa, eficiente y rápida. Pero, de no poder contar con esta figura desde un inicio, les podemos compartir dos sugerencias para obtener un cierre y puesta en marcha efectiva. La primera es que la persona (o el grupo de personas) que operará el producto o servicio se involucre durante la etapa de aceptación y recibo del proyecto para que sea más fácil para el encargado de estas actividades y lograr que su curva de aprendizaje sea menor. La segunda, que se cuente con las herramientas necesarias que faciliten la operación del producto o servicio.

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