Uno de los beneficios más destacados de trabajar con un asesor es, sin lugar a dudas, la experiencia y el conocimiento especializado que aporta al proceso de selección de acabados. Proyectos Mar Azul cuenta con profesionales altamente capacitados que comprenden la calidad y la funcionalidad de distintos tipos de acabados, apoyando así en la mejor selección al momento de la compra de estos materiales, y añadiendo conocimiento sobre las últimas innovaciones tecnológicas en cuanto a materiales y sistemas. Esto nos permite asesorar de manera acertada y brindar recomendaciones personalizadas para cada proyecto en particular.

La elección de los acabados adecuados tiene un impacto significativo en la funcionalidad y durabilidad de una construcción. Es aquí cuando —como asesor— se pueden evaluar las necesidades específicas de cada espacio, considerando tanto la línea de diseño como otros factores que influyen, como lo son la iluminación natural, el tráfico esperado y el clima local, entre otros aspectos relevantes. Con esta información, se pueden recomendar los materiales y sistemas más apropiados, garantizando que los acabados seleccionados cumplan con los estándares de calidad y se ajusten al presupuesto establecido.

Otra ventaja de trabajar con un asesor es la optimización de recursos. La elección adecuada de los acabados puede contribuir a maximizar la eficiencia energética, reducir los costos de mantenimiento y mejorar el confort de los usuarios. Proyectos Mar Azul tiene vasta experiencia en distintos tipos de proyectos para los cuales aportó la mejor elección de materiales: una iluminación eficiente, revestimientos duraderos y adecuados a cada tráfico, aislantes térmicos y acústicos, y hasta en la elección de puertas y ventanas que favorecen el ahorro energético, el confort acústico y la estética.

Otro gran valor al trabajar con expertos en el tema es el simplificar el proceso de toma de decisiones. La variedad de opciones en el mercado puede ser abrumadora para quienes no estén familiarizados con el mundo de la construcción. Proyectos Mar Azul, como asesor experimentado, puede presentar una selección de acabados que se ajusten al estilo y preferencias del cliente, evitando así la pérdida de tiempo y recursos en la búsqueda de alternativas poco adecuadas.

En resumen, la elección de los acabados en un proyecto de construcción es un aspecto fundamental que no debe dejarse al azar. Contar con un asesor experto, como Proyectos Mar Azul, brinda la seguridad de que los acabados seleccionados serán funcionales, estéticamente agradables y acordes con las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Nuestro conocimiento especializado, experiencia y capacidad para optimizar recursos hacen que la inversión en un asesor sea una decisión inteligente que se reflejará en el resultado final de la construcción.

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En este artículo vamos a compartir un poco más sobre el servicio de inspecciones técnicas personalizadas que ofrece Proyectos Mar Azul y que puede ajustarse a todo tipo y tamaño de proyectos, desde personal, en donde recibes tu apartamento como dentro de un megaproyecto o la remodelación o renovación de una residencia o local comercial.

Evaluemos el tomar la decisión de realizar una inspección previa antes de realizar su inversión; en especial, para proyectos de remodelación o renovación. Es una forma inteligente de anticipar hallazgos que pueden generar costos adicionales. Una inspección técnica en esta etapa nos brinda múltiples beneficios y nos permite contar con un informe evidenciado, que nos lleva a un cronograma de trabajos mucho más real y efectivo, con tiempos de entrega más acordes con el estado real del proyecto.

En todo proyecto de remodelación, reparación o renovación es importante contar con toda la información necesaria previo a iniciar una inspección, donde podamos tener todo el background posible, como lo es contar tanto con los planos de construcción y los planos de cambios realizados (ASBUILT) como definir las jornadas de trabajo y accesibilidad al proyecto, previo a todo inicio de actividad.

Para el tipo de inspecciones dentro de un proyecto de construcción, se puede realizar el acompañamiento en distintas áreas y en diferentes actividades, ya que es un servicio que se ajusta a la medida del proyecto y se puede ejecutar a distintos tipos de actividades, como: movimiento de tierra, estructura, acabados, albañilería, electromecánica, jardinería, infraestructura, pavimentos y sistemas especiales. Además, se puede iniciar en cualquier etapa del proyecto, ya que el servicio brindará un acompañamiento y verificación de calidad y cumplimiento a lo detallado en planos, costos y cronograma del proyecto.

Como todo servicio en este sector, nos podemos topar con errores comunes que generan costos adicionales que deberán ser tomados en cuenta para evitarlos, a saber:

→ No tener los planos;
→ No contar con personal idóneo calificado para la ejecución de los trabajos;
→ No tener los permisos para ejecutar los trabajos;
→ En remodelaciones que se quieran reutilizar materiales en la obra es importante revisar qué tan viable es aprovecharlos y el estado de los mismos;
→ Y, de igual forma, al utilizar materiales de baja calidad.

Una inspección técnica previa bien llevada es un servicio que es un completo aliado, que brinda ahorro económico y permite cumplir con los tiempos esperados. Además, este acompañamiento lleva a una entrega más confiable y de alta calidad para asegurar el contar con garantías de los trabajos y el historial de toda la ejecución, al alcance de un clic.

Por eso es importante el valor que brinda un asesoramiento y acompañamiento de profesiones a lo largo de la ejecución, que se obtiene al contar con el respaldo de un equipo de profesionales en cada una de sus áreas, que garantiza un trabajo final con la calidad esperada y sin sorpresas.

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Este icónico proyecto cuenta con un encanto especial, una mezcla arquitectónica en todo el centro de la ciudad antigua o Casco Antiguo como también se la conoce; lo cual hace emotivo cada relato de toda su historia y es que en este proyecto encontrarás historias en cada rincón del hotel, haciendo del sitio una completa joya.

Originalmente construido como un convento jesuita en 1688, el proyecto muestra estilos arquitectónicos como el español, francés y americano, divididos así en las tres alas del hotel. Los edificios han sido categorizados según su historia y se ha diseñado la restauración de cada ala para rescatarla con cambios que no la perturben y conserven la estructura original.

El Casco Antiguo de Panamá está incluido en la lista de sitios de Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO, por lo que, al trabajar en un proyecto ubicado en esta zona, genera tanto retos como aprendizajes. Lo más relevante al trabajar en un proyecto ubicado en un sitio que es patrimonio histórico, además de contar con normas y estatutos privados que rigen meticulosamente la zona, es la responsabilidad de proteger y preservar la identidad nacional, el sentimiento de pertenencia y cuidar de cada detalle.

A lo largo de la ejecución del proyecto, bajo la de dirección de Mar Azul, un reto importante fue trabajar en el patio central, ya que al realizarse el movimiento de tierra producto de la obra, hubo hallazgos de objetos históricos. Al encontrar estos hallazgos se notificaba a Patrimonio Histórico. También era un requisito obligatorio contar con un arqueólogo avalado por la entidad gestora en el proyecto para que asistiera en cada hallazgo que ocurriese. Al presentarse un hallazgo se detenía la obra hasta que se estudiara lo encontrado, se realizaba levantamiento, se procedía a removerlo del sitio y posterior a ello nos daban  la orden de reiniciar los trabajos. En cada situación fueron informadas las  entidades de la zona y registrados por las instituciones responsables. Dentro de los principales hallazgos podemos mencionar:

→ Hallazgo de un muro colonial a lo largo de las afueras del edificio (Patio Central), a menos de 1,50 m de profundidad, que data del año 1688. De inmediato se solicitó la asistencia de la institución encargada, varios arqueólogos verificaron el hallazgo y nos solicitaron acordonar y preservar dentro de la construcción dicho elemento arquitectónico, razón por la que el diseño se adecuó para mantener este muro e incorporarlo dentro del diseño final.

→ El segundo hallazgo importante fue una osamenta humana, encontrada también alrededor del patio central; se estima que este espacio funcionaba como cementerio en aquella época ya que se encuentra a un costado de la Iglesia de la Compañía de Jesús, la cual funcionó también como convento y universidad católica. Este hallazgo fue trasladado para más análisis y revisiones de arqueólogos y entidades responsables.

Para nosotros, como equipo Mar Azul, haber formado parte del Proyecto Hotel La Compañía, ha marcado un hito, el ser parte de un proyecto de restauración de siete años que cuenta historias, imaginado y diseñado por su propietario detalle a detalle, y en el cual historiadores, artesanos, arquitectos e ingenieros de todo el mundo nos unimos para convertirlo en una realidad palpable y crear una experiencia digna, el poder formar parte de la historia a través de los detalles. Hotel la Compañía es, sin lugar a dudas, una obra de arte en nuestra región y sentimos orgullo y satisfacción de haber cumplido y formado parte de esta joya del Casco Antiguo.

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Hotelería

Hotel
La Compañía

Proyecto: Hotelero
Ubicación: Casco Antiguo, Panamá
Periodo de construcción: 2019 – Presente
Promotor: Shebandowan Holdings, S. A.
Inversión de proyecto: USD 20 MM
Área de construcción: 9,000 m2

Visitar proyecto

Proyecto de hotel histórico consistente en la rehabilitación integral y reutilización de los cuatro edificios que componían una misión jesuita del siglo XVII, la Compañía de Jesús. Un proyecto emblemático para nuestra ciudad.

El hotel contará con 88 habitaciones únicas, cinco restaurantes, un bar y, en la azotea, un área para encuentros o sky lounge, spa completo, peluquería, piscina y jacuzzi.

→ Gestión de contratistas.

→ Control de calidad, presupuesto y cálculo de cantidades.

→ Administración de proyecto.

→ Inspección técnica de proyecto.

→ Gestión de cuentas de avance.

→ Entrega de proyecto final.

Hotelería

Hotel
La Compañía

Proyecto: Hotelero
Ubicación: Casco Antiguo, Panamá
Periodo de construcción:
2019 – Presente
Promotor: Shebandowan Holdings, S. A.
Inversión de proyecto: USD 20 MM
Área de construcción: 9,000 m2

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Proyecto de hotel histórico consistente en la rehabilitación integral y reutilización de los cuatro edificios que componían una misión jesuita del siglo XVII, la Compañía de Jesús. Un proyecto emblemático para nuestra ciudad.

El hotel contará con 88 habitaciones únicas, cinco restaurantes, un bar y, en la azotea, un área para encuentros o sky lounge, spa completo, peluquería, piscina y jacuzzi.

→ Gestión de contratistas.

→ Control de calidad, presupuesto y cálculo de cantidades.

→ Administración de proyecto.

→ Inspección técnica de proyecto.

→ Gestión de cuentas de avance.

→ Entrega de proyecto final.

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Ahora bien, para aprovechar todos los beneficios que brindan estos sistemas, es importante seleccionar empresas con vasta experiencia en su instalación, ya que se pueden cometer errores que representarían demoras y costos adicionales. Por ello, a continuación les compartimos cuáles son los cinco errores que consideramos que se comenten en las instalaciones de paredes livianas a los cuales es importante prestarles atención:

1. Desconocer el sistema a usar, el espaciamiento en la estructura y tornillería, la clasificación de niveles de acabado, su tipo de lámina y, por supuesto, el uso apropiado para cada una de ellas. El no utilizar una instalación correcta según el tipo de lámina puede ocasionar fisuras al momento de la instalación;
2. No tener claro los tipos de acabados y de materiales a instalar sobre el sistema liviano desde el inicio de la obra;
3. No considerar los espesores de los materiales a instalar dentro del muro liviano también generará errores al momento de los acabados. Por ejemplo, no considerar el tamaño de las tuberías dentro de los muros, así como los replanteos de los muros livianos que muchas veces se realizan con planos de arquitectura no adecuados;
4. No usar herramientas que garanticen una buena nivelación en estructura y laminas, como el uso de láser, nivel, plomos, reglas y escuadras. Por ejemplo, al verificar plomos y nivelación de paredes pasteadas, evitar detectar desniveles erróneos, algo que pasa mucho en las esquinas donde se colocan los esquineros plásticos; y
5. Tener una mala disposición y almacenamiento del material también puede generar daños a los mismos y afectar a futuro el acabado final como consecuencia de metales oxidados, laminas pandeadas, láminas rotas y/o húmedas.

Nuestras recomendaciones para evitar errores:

→ Definir en etapas previas el tipo de sistema e indicarlo desde el desarrollo del plano, indicar los espesores correctos de los muros, considerando las dimensiones de las tuberías las cuales dependen de las redes electromecánicas requeridas;
→ Tener los detalles de refuerzos y transiciones de tuberías según las recomendaciones de los fabricantes y proveedores. Si se realizan conforme estos detalles no se deben generar cortes en las estructuras;
→ Tener claro que los esquineros plásticos generan un espesor que a su vez genera un desnivel, por lo que las escuadras deben verificarse antes de colocar los esquineros plásticos para evitar desniveles en el acabado final. Así como aplicar la luz en la incidencia final del área; es decir, simular la lámpara que finalmente se va a instalar;
→ Contar con un sistema de capacitación apoyado por los proveedores de los sistemas, donde se instruya tanto al personal de obra como a los supervisores, previo al inicio de las instalaciones; y
→ Dar seguimiento y aseguramiento de parte de todos los involucrados para el cumplimiento de lo establecido en los manuales del sistema, velar por la correcta instalación, según se indique.

Estos sencillos puntos y velar por el involucramiento de todas las partes en etapas tempranas, ha sido el éxito de un buen manejo de sistemas livianos, brindando una reducción de tiempo y costos en beneficio de nuestros proyectos.

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En Proyectos Mar Azul, contamos con un departamento de Inspecciones Técnicas, además de Entrega, Post Venta y Garantías, con personal altamente capacitado que nos brindarán recomendaciones sobre a qué debemos dar mantenimiento por lo menos una vez al año, en nuestros hogares.

Te compartimos las cinco recomendaciones de dos arquitectas, Aura Quintana y Sol Caballero, que forman parte de nuestro equipo de especialistas:

• Mantenimiento de A/A: Se les debe dar mantenimiento según lo indicado por el promotor, se realiza según los tiempos establecidos por el fabricante, para garantizar la durabilidad de las máquinas y evitar futuras filtraciones y/o daños en los equipos. Una de las razones por la que es importante realizar este mantenimiento es que, de lo contrario, pueden generar condensación y esto puede llegar a afectar zonas dentro de la vivienda, así como la de otros propietarios, principalmente si la vivienda es en edificios. El tiempo recomendado es realizarle mantenimiento cada 4 meses.
• Silicones de ventanas y barandas de balcones: Siendo Panamá un país tropical, sabemos que los meses de lluvia pueden ocasionar muchas afectaciones. Por esta razón es importante revisar estos sellos, para evitar que se filtre el agua durante las lluvias y pueda ocasionar filtraciones, afectando directamente a la vivienda o en caso de apartamentos, también a viviendas vecinas. El tiempo recomendado es poder realizar una revisión y sellado cada 12 meses.
• Mantenimiento de piso: Para los mantenimientos de pisos es importante conocer qué tipo de piso es y las mejores formas de mantenimiento y limpieza, para conservarlo con la mejor presencia posible. Uno de los puntos importantes y más delicados a prestar atención en cuanto al piso es el sello y lechada, principalmente si es en área abierta. Para los pisos es importante realizarle mantenimientos, para evitar que se pueda levantar la lechada, ya sea por la exposición al sol, agua y demás. En casos de ser piedra natural es importante practicarle el sellado y de esta forma se evita que la humedad de la lluvia pase a la piedra y se manchen. De igual forma, es importante revisar la lechada de baños y duchas, ya que con el tiempo se puede desprender la lechada y ocurren filtraciones. El tiempo recomendado es realizar una revisión y retoques cada 18 meses, esto puede variar en calidad y tipo de material.
• Electrodomésticos y detectores de humo: Los electrodomésticos como refrigeradoras y secadoras, es importante realizarles cambios de filtro, se debe realizar revisión constante de sus filtros, para evitar que el equipo no funcione correctamente y genere mal olor. Los detectores de humos son equipos de gran importancia y sumamente necesarios para la prevención de incidentes de mayor magnitud. Para estos equipos se debe revisar la calidad de las baterías instaladas ya que una vez el equipo le haga falta baterías va a generar un pitido, ocasionando molestias y una situación de emergencia y el equipo no podrá funcionar correctamente. El tiempo recomendado es cada 6 meses.
• Cerraduras, bisagras de puertas y muebles de cocina: Son elementos que muchas veces olvidamos, pero también sufren desgaste; como lo son las bisagras, que muchas veces se les pega el polvo, lo que ocasiona que las puertas se desajusten, por lo que rozan con el piso ocasionando rayas y sonidos al abrir y cerrar. Así también las cerraduras, logrando que se pueda ver afectada su función por la acumulación de polvo y creándoles una capa que puede llegar a manchar su acabado. Al realizar estas revisiones evitamos daños y prolongamos su vida útil. El tiempo recomendado es poder realizar una revisión cada 6 meses.

Poder realizar estas revisiones a tiempo es de gran valor, y los beneficios que se pueden tener con un buen plan de mantenimiento son muchos, como reducción de gastos, reducción en tiempos de reparaciones, evaluar la mejor solución y, por supuesto, evitar inconvenientes mayores que puedan generar costos adicionales e incomodidad a toda la familia. Así como la importancia de que los equipos mantengan su garantía. Consideremos también, que el estar más relajado y tener la seguridad de que todo se encuentra en óptimas condiciones, de seguro reducirá el estrés que estas situaciones pueden generar.

Pero si ya presentas inconvenientes con alguna zona de tu casa, recuerda que en Proyectos Mar Azul contamos con el servicio de Inspecciones Técnicas residenciales y comerciales, y estamos siempre disponibles para asesorarte.

La entrada Cinco cosas a las que debes dar mantenimiento anual en tu hogar se publicó primero en Mar Azul | Project Management.

Por ejemplo, un costo indirecto importante a considerar sería el diseño del proyecto y sus costos de mercadeo y publicidad. Sin embargo, cuando evaluamos el rubro de administración de proyectos, es importante preguntarnos: ¿Cuánto me costaría no contar con un Administrador de Proyecto?

Para esto primero debemos considerar: ¿Cuál verdaderamente es el rol de un Administrador de Proyectos? La respuesta es sencilla: su única función es velar por los intereses del proyecto, integrando a todos los actores para asegurarse que se cumplan los objetivos (costo, tiempo y calidad) del proyecto. Es una figura clave que contará con el tiempo, enfoque, experiencia y dedicación para lograr el cumplimiento y ejecutar el proyecto a satisfacción del cliente.

Administrar un proyecto es un trabajo de tiempo completo y un buen Administrador de Proyecto actuará siempre como su aliado y asesor para velar por el cumplimiento de todos los objetivos del proyecto, para que usted no tenga que hacerlo y pueda ubicar sus esfuerzos en otras funciones. Como dicen coloquialmente “zapatero a su zapato”.

Si tienes dudas sobre si contar con una figura de Administrador de Proyecto es lo correcto o no, te sugerimos las siguientes preguntas:

¿Tienes el tiempo para administrar un proyecto?

Muchas veces nos saturamos de trabajo y subestimamos un proyecto al asumir que nuestro equipo actual podrá sobrellevar las funciones sin problema. Al poco tiempo, vemos que habría órdenes de cambio, aumentos al presupuesto y retrasos al cronograma. ¿Suena familiar?

¿Cuentas con un equipo o persona que esté únicamente dedicada al proyecto a ejecutar?

Cada proyecto es único e irrepetible por definición y presentan sus riesgos y retos únicos, por lo que contar con una figura que se enfoque única y específicamente en la ejecución de cada proyecto aumenta las probabilidades de éxito del mismo. Perder el enfoque en la ejecución diaria debido a diluir funciones es un riesgo en sí para su proyecto.

¿Se cuenta realmente con la experiencia técnica y administrativa para llevar a cabo el proyecto?

Contar con un aliado que esté capacitado y especializado en ejecutar proyectos es sumamente valioso a la hora de disminuir riesgos durante la ejecución. Además, el conocimiento técnico y la experiencia específica en el tipo de obra a embarcar, junto con las lecciones aprendidas de múltiples experiencias similares previas, dan a un Administrador de Proyectos una gran ventaja contra alguien que no maneje estos temas a diario.

Por último, un buen Administrador de Proyectos entenderá que su rol es ofrecer un servicio a su cliente y en Proyectos Mar Azul nos hemos esforzado por implementar procesos estandarizados y estructurados para garantizar un nivel de servicio de excelencia a nuestros clientes sin importar la magnitud de sus proyectos. Somos un equipo de ingenieros y técnicos comprometidos a brindar servicios personalizados y totalmente adaptables a sus necesidades, desde proyectos de 100m2 hasta megaproyectos.

La entrada Administrador de Proyecto (PM), ¿costo o inversión? se publicó primero en Mar Azul | Project Management.

Los sistemas electromecánicos conforman la infraestructura eléctrica y mecánica de un edificio; por ejemplo, los equipos de refrigeración, bombas y ascensores, entre otros. Para nosotros, la principal función de realizar inspecciones de los sistemas electromecánicos es cumplir con las normas nacionales e internacionales de cada sistema más los requerimientos de planos y, por supuesto, cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Incluso, previo a la ejecución del proyecto, apoyamos a nuestros clientes a validar especificaciones y realizamos ejercicios de ingeniería de valor, ya que los criterios de diseño de estos pueden tener repercusiones importantes en los presupuestos de los proyectos.

Los sistemas electromecánicos forman parte fundamental de la construcción de un edificio, y se viven retos a diario. Uno de estos retos ha sido trabajar en edificios ya en fase de construcción, con cronogramas de fechas de terminación definidos en donde los sistemas electromecánicos se encuentran atrasados y con información incompleta; tanto de los planos como de los equipos. En estos proyectos donde no se contaba con un personal calificado que vea todos los sistemas electromecánico desde el inicio, se van dejando de lado la coordinación entre sistemas, las adecuaciones necesarias que se necesitan para el cumplimiento de normas de seguridad, lo cual resulta en costos elevados de terminación del proyecto para reparaciones o trabajos que se tienen que ejecutar en más de una ocasión por choques entre sistemas o la no obtención de los permisos de las entidades pertinentes. En el pasado, se han podido resolver situaciones como éstas gracias a la experiencia de nuestro equipo, así como dejando todo documentado a través de nuestra plataforma Procore, procurando seguimiento diario, estando pendientes de cada detalle de las actividades y, no menos importante, dando todo el empuje necesario para cumplir con las proyecciones del proyecto.

Por tanto, podemos observar la importancia de contar con el involucramiento de nuestro departamento de Ingeniería Electromecánica desde las fases tempranas y de desarrollo de diseño de los proyectos, para así evitar choques entre los sistemas, incongruencias en especificaciones y así lograr evitar sobrecostos y atrasos a nuestros clientes.

Es importante mencionar que la gran versatilidad de servicios que ofrece Proyectos Mar Azul con proyectos de diferentes ámbitos le ha permitido a nuestro equipo de electromecánicos obtener vasta experiencia. Podemos decir con orgullo que contamos con experiencia en sistemas electromecánicos desde el desarrollo y diseño de planos, inspección de proyectos hoteleros, residenciales, comerciales, sistemas en remodelación de oficinas, terminación de proyectos, inspecciones técnicas de plazas comerciales, inspecciones técnicas de apartamentos, supervisión de instalaciones de taller de autos y la experiencia de inspección de proyectos con energías renovables. Experiencias que brindan garantía de un equipo con los mejores conocimientos para todo tipo de proyectos.

Un proyecto reciente que requirió gran atención en lo concerniente a sus sistemas de electromecánica fue el proyecto de la sucursal de Ricardo Pérez en Costa Verde. En este proyecto se llevó el balance entre acabados de una imponente sala de ventas y los espacios técnicos y funcionales de un taller automotriz. En comparación con nuestras experiencias previas con sistemas electromecánicos de edificios residenciales y comerciales ejecutadas por Proyectos Mar Azul, en este singular proyecto se logró la instalación de equipos de taller, elevadores de autos, compresores, instalaciones de sistema de lubricación de aceites automatizados y sistemas de aire comprimido.

Ya habiéndoles contado un poco sobre las diversas situaciones que hemos experimentado, podemos decir que el involucrar a un equipo de electromecánica al inicio de un proyecto, desde la etapa de desarrollo de los planos y presupuestos, es vital, brinda un valor al proyecto en todas las etapas siguientes con ahorros de costos y la previsión de posibles complicaciones a lo largo de la ejecución del proyecto.

Por ello, podemos recomendar que al momento de iniciar un proyecto es primordial siempre tener presente la importancia de los sistemas electromecánicos en los proyectos, el actualizar los planos e información de estos sistemas, el dejar documentado todos los cambios que se pueden dar por diferentes factores y, muy importante, el respetar las normas de seguridad e instalaciones de todos los sistemas electromecánicos.

La entrada Electromecánica, conoce un poco más sobre este importante equipo en Proyectos Mar Azul se publicó primero en Mar Azul | Project Management.

Para ello, nuestro personal idóneo, experimentado y con el equipamiento adecuado, brinda a nuestros clientes un diagnóstico confiable a partir de un proceso no invasivo que es mucho más profundo y detallado que una simple inspección visual.

Este servicio es de un alcance amplio, ideal tanto para empresas y particulares que vayan a invertir en la compra de un bien o en su remodelación, como para quienes requieran conocer con exactitud el diagnóstico de algún problema que se esté presentando en su propiedad.

En este artículo abordamos el proceso de preparación de nuestra firma para realizar las inspecciones técnicas. Lo primero a saber es que cada inspección técnica requiere de un análisis previo, tomando en cuenta los tipos de acabados y/o sistemas con los cuales se construyó la propiedad, así como su antigüedad y la etapa de garantías en la que se encuentra.

Una vez analizados todos los antecedentes generales y determinadas las necesidades del servicio contratado se procede a seleccionar a los profesionales que participarán en la inspección que puede involucrar áreas desde acabados y estructura a plomería y electromecánica por listar algunos; y a solicitar al promotor o al dueño del bien los planos para un estudio. De no ser posible obtenerlos, buscamos información en otras fuentes para conocer el tipo de construcción y contar con toda la información posible que nos pueda evitar sorpresas.

En Mar Azul nos enfocamos en todos los componentes para evaluar la integridad de su propiedad que nos permitan dar un diagnóstico completo. En nuestra experiencia, el tiempo de inspección en apartamentos de entre 100 y 400 m2 puede tomar desde hora y media hasta cinco horas, variando de acuerdo al metraje, al estado del inmueble y a si se encuentra ocupado o amoblado.

Una vez culminada la visita, se procede a levantar el Informe de Inspección que será entregado al cliente vía digital en un máximo de tres días hábiles para que pueda tomar decisiones sobre su actual o futuro bien con mayor certeza y ahorrándole costos a largo plazo. Este documento es la radiografía de la propiedad e incluye:

→ Un reporte de clasificación de hallazgos de acuerdo a su especialidad;

→ Un detalle de hallazgos con su descripción;

→ Diagnóstico; y

→ Fotos e imágenes termográficas y ubicación precisa en planos.

Esto último permite al promotor, particular o contratista responsable de las reparaciones o reemplazos requeridos, la fácil localización de los hallazgos, a los cuales se les asigna un tiquete de seguimiento a través de nuestra plataforma Procore para su solución dentro del tiempo establecido.

Son muchos los beneficios de realizar una inspección técnica completa antes de invertir en una propiedad, por lo que te invitamos a evaluar este servicio y conocer más sobre cómo Mar Azul puede brindarte la tranquilidad de adquirir un bien, sin sorpresas a futuro.

La entrada Inspecciones técnicas se publicó primero en Mar Azul | Project Management.

La función de un Administrador de Proyectos incluye encargarse de la planificación, elaboración, revisión y gestión del alcance, cronograma, presupuesto, permisos y supervisión. Para lograrlo, debe seguir un plan estructurado que encamine y consiga el buen desarrollo de la obra y fungir como nexo entre todas las partes involucradas. Es, además, la figura que actúa como aliado estratégico del dueño para siempre velar por los intereses de su proyecto y cumplir con sus objetivos en cuanto a costo, tiempo, calidad y seguridad.

El Administrador de Construcción se encarga de velar por el planeamiento desde la óptica de la gestión de la obra para garantizar una ejecución eficiente del presupuesto, el cumplimiento de los contratos efectuados, la compra de recursos y materiales de construcción, para ejecutar la obra de principio a fin, entre otros.

Así pues, podemos decir que la principal diferencia es que el Administrador de Proyectos tiene la responsabilidad global en un proyecto para que sea exitoso y el Administrador de Construcción administra y gestiona todos los recursos necesarios para el desarrollo fluido de la obra. Ambas figuras pueden coexistir en un mismo proyecto y, dependiendo de cada caso, en Mar Azul asesoramos a nuestros clientes para analizar y escoger la mejor estrategia para su proyecto.

Una de las principales ventajas de nuestro servicio de Administración de Construcción es el ahorro de costos indirectos de obra. Típicamente, los Contratistas Generales (GC) cobran entre un 10 y un 12% por servicios de administración, basado en el porcentaje de costos directos de obra. Sin embargo, cuando utilizamos la figura del Administrador de Construcción, estos costos disminuyen considerablemente.

Otro punto importante, es que al utilizar los servicios de Administración de Construcción, todos los ahorros obtenidos en la gestión con los subcontratistas son transferidos directamente a su dueño. Sin embargo, al contar con un GC, y generalmente implicando un contrato de costo fijo cerrado, los ahorros los mantiene el GC y no son transferibles.

Ambas figuras, con diferentes características cada una, permiten ofrecer un servicio de construcción oportuno y exitoso gracias al conocimiento técnico, los años de experiencia y las habilidades específicas de sus profesionales. Todo destinado a mantener los más elevados estándares de calidad.

En Mar Azul hemos gestionado proyectos con ambas figuras y nuestra experiencia nos brinda la capacidad para asesorar a nuestros clientes sobre la mejor estructura de equipo para sus proyectos, lo cual se traduce al final en eficiencias para el proyecto.

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Nació en el año 2010 partiendo de identificar la oportunidad generada por la falta de corporaciones dedicadas a la gestión de proyectos, en el mercado panameño. Es entonces cuando el ingeniero José Ramón Icaza propone la creación de una firma que se encargue de consultorías de ingeniería. Con el transcurso del tiempo, la empresa fue adquiriendo nuevos clientes y es así como hoy, diez años después y liderada por los ingenieros Marietta Jaén y José Ramón Icaza, es una de las más prestigiosas en todo Panamá.

Como firma, nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a gestionar sus proyectos cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo, calidad y seguridad más altos de la industria; y lograr resultados positivos y relaciones comerciales duraderas con cada uno de ellos. Brindamos un servicio de confianza y nos convertimos en aliados estratégicos de nuestros clientes al fungir nuestra firma como un ente imparcial dentro de la estructura del proyecto, logrando emitir así recomendaciones objetivas y siempre velando por el bien del proyecto y los objetivos de nuestros clientes.

Como una organización comprometida con la entrega de un servicio de absoluta calidad, Mar Azul Project Management vela minuciosamente por cada detalle; desde la etapa inicial hasta la fase de entrega. Con más de mil millones de dólares administrados, más de mil quinientas unidades de vivienda de alto costo, y las más de setecientas llaves de cuartos de hotel entregadas, estos son solo algunos de los datos que contribuyen y respaldan su prestigiosa trayectoria.

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